2015年1月29日上午，我所召開2014年度行政管理人員業績績效考核測評會。我所領導班子成員、所長助理、行政處室正副職干部、教授委員會代表、職工代表大會代表共30余人參加了會議。

首先，金奇所長和劉海鷹副書記在講話中要求參會人員高度重視手中的評測票，秉持“客觀公正，實事求是”的原則，根據管理系列人員是否很好地履行了各自崗位職責，是否很好地保障了全所各項工作的有序運行，站在研究所發展和運轉角度，拋開個人主觀情緒，客觀公正地評價每位行政管理人員的業績。然后，全體參會人員認真地填寫了行政人員業績績效考核表。

自2012年始，我所在得到全所員工投票表決支持下大力推動全員績效機制改革實施方案，在全所范圍內實施了涵蓋研究、技術、管理各系列的全員業績績效津貼改革。實施3年來，我所在完善科研人員業績績效的基礎上，不斷探索完善行政管理人員業績績效制度，建立了管理系列業績績效與全所科技成果產出聯動的機制，將管理人員收入與全所科研產出和研究所發展直接掛鉤，大大地激勵了行政人員的工作積極性和服務、協調、管理、責任意識。同時，進一步推進編制內外員工同工統籌制度，將管理系列編制外聘用員工也納入全員業績績效范圍，充分調動了編制外管理人員工作熱情和責任感。全員績效改革方案實施3年來，我所科研業績產出屢創佳績，發表論文數量和質量飛速提升，連續三年每年上一個臺階。行政工作體系和工作程序也日趨成熟和到位，實現了研究所各項事業實現平穩、快速發展。 

未來，我所將繼續秉持“員工至上”的治所理念，進一步完善“績效導向、公平兼顧”的績效激勵體系，為研究所可持續發展營造和諧公平的文化氛圍，積極探索有利于激發研究、技術、管理各個系列職工工作積極性的管理機制，共創研究所和員工發展雙贏。