2012年12月25日下午，我所召開職工大會，全體編制內聘用職工以及部分編制外聘用職工和博士后代表100余人參加了會議。本次職工大會的主要內容是討論表決我所全員績效實施有關事項，金奇所長主持了會議。

金所長從國家收入分配制度改革的總體要求、我所在嚴峻形勢下發展的需要、現階段激勵的最佳方式、國家創新人才培育基地以及構建更加合理的收入分配機制五個方面，闡釋了我所實施全員績效的必要性和緊迫性，并向全體參會人員介紹了現階段我所職工收入的構成，在既有基礎上實施全員績效的思路和步驟，以及全員績效實施后未來職工收入的構成。在介紹業績績效實施原則時，金所長指出，全員績效改革是建所初期規劃內容的全面實施，通過對現有體現績效和激勵的分配體系進行梳理整合，在保持現有職工收入水平總體不變的基礎上，獎勵先進，體現貢獻，合理分配。

大會秉持我所建所以來倡導的“民主公開、所務透明”，堅持重大事項職代會或全所職工表決，尊重職工“知情權、參與權、建議權、監督權”的一貫原則，在聽取金所長對全員績效的講解后，現場采取不記名投票的方式對我所實施全員績效進行了表決。大會以99票同意，1票反對通過了這一決議。紀檢專干和職工監督員進行對計票過程進行了監督。通過決議后，所長向與會人員講解了業績績效的主要參考要素和系數計算指標，并和大家進行了探討交流。

全員績效制度連同新的職工代表大會制度的實施是我所今年制度創新工作的兩項重點任務，也是恰逢我所經過6年時間完成初期快速發展階段，即將進入下一個跨越發展階段相交之際所里推出的重大舉措。以上述兩項制度為代表的一系列措施將進一步推動我所民主創新制度建設，為研究所的騰飛發展營造和諧進取的文化氛圍。